Hermès International S.A. è una casa di moda francese di lusso fondata nel 1837. È specializzata in pelletteria, articoli in seta, accessori lifestyle, arredamento per la casa, profumeria, gioielli, orologi e prêt-à-porter. Dagli anni ’50, il suo logo raffigura una carrozza ducale trainata da cavalli.
Storia
Thierry Hermès nacque a Krefeld, in Germania, da padre francese e madre tedesca. La famiglia si trasferì in Francia nel 1828. Nel 1837, Hermès fondò un laboratorio di finimenti per cavalli nel quartiere parigino dei Grands Boulevards, dedicato al servizio della nobiltà europea. Creò finimenti e briglie lavorate a mano di alta qualità per il settore delle carrozze, vincendo numerosi premi, tra cui il primo premio nella sua categoria nel 1855 e di nuovo nel 1867, alle Esposizioni Universali di Parigi.
Il figlio di Hermès, Charles-Émile, subentrò alla direzione del padre nel 1880 e trasferì il negozio al 24 di rue du Faubourg Saint-Honoré, dove si trova tuttora. Con l’aiuto dei figli Adolphe ed Émile-Maurice, Charles-Émile introdusse la selleria e iniziò a vendere i suoi prodotti al dettaglio.L’azienda si rivolgeva all’élite di Europa, Nord Africa, Russia, Asia e Americhe. Nel 1900, l’azienda offrì la borsa Haut à Courroies, progettata appositamente per i cavalieri che desideravano portare con sé le proprie selle.
L’era Hermès Frères
Dopo il pensionamento di Charles-Émile Hermès, i figli Adolphe ed Émile-Maurice assunsero la guida dell’azienda e la ribattezzarono Hermès Frères. Poco dopo, Émile-Maurice iniziò a fornire selle all’imperatore di Russia. Nel 1914, erano impiegati fino a 80 sellai. Successivamente, a Émile-Maurice furono concessi i diritti esclusivi per l’utilizzo della cerniera lampo per pelletteria e abbigliamento, diventando il primo a introdurre il dispositivo in Francia Nel 1918, Hermès lanciò la prima giacca da golf in pelle con cerniera, realizzata per Edoardo, principe di Galles. Grazie a questo accordo di diritti esclusivi, la cerniera lampo divenne nota in Francia come fermeture Hermès (chiusura Hermès).
Durante gli anni ’20, quando era l’unico a capo dell’azienda, Émile-Maurice aggiunse accessori e collezioni di abbigliamento. Formò anche i suoi tre generi (Robert Dumas, Jean-René Guerrand e Francis Puech) come soci in affari. Nel 1922, furono introdotte le prime borse in pelle, dopo che la moglie di Émile-Maurice si lamentò di non riuscire a trovarne una di suo gradimento. Émile-Maurice creò personalmente la collezione di borse.
Nel 1924, Hermès affermò la propria presenza negli Stati Uniti e aprì due negozi fuori Parigi. Nel 1929, la prima collezione di abbigliamento haute couture femminile fu presentata in anteprima a Parigi. Durante gli anni ’30, Hermès lanciò alcuni dei suoi prodotti originali più riconosciuti, come la “Sac à dépêches” in pelle nel 1935 (in seguito ribattezzata “Kelly bag” in onore di Grace Kelly) e i carré Hermès (foulard quadrati) nel 1937.
I foulard si integrarono nella cultura francese.[5] Nel 1938, il bracciale “Chaîne d’ancre” e la giacca e l’abito da equitazione si unirono alla collezione classica. A questo punto, i designer dell’azienda iniziarono a trarre ispirazione da dipinti, libri e oggetti d’arte.[4] Gli anni ’30 videro anche l’ingresso di Hermès nel mercato statunitense, offrendo prodotti in un grande magazzino Neiman Marcus a New York; tuttavia, in seguito si ritirò. Nel 1949, lo stesso anno del lancio della cravatta di seta Hermès, fu prodotto il primo profumo, “Eau d’Hermès”.
Dalla metà degli anni ’30, Hermès assunse l’orologiaio svizzero Universal Genève come primo ed esclusivo designer di orologi del marchio, realizzando una linea di cronografi da polso da uomo[9] (realizzati in oro 18 carati o acciaio inossidabile) e orologi da polso Art Déco da donna in oro 18 carati, acciaio o platino. Entrambi i modelli presentavano quadranti firmati “Hermès” o “Hermès Universal Genève”, mentre i movimenti degli orologi erano firmati “Universal Genève S.A.”. La partnership Hermès/Universal durò fino agli anni ’50.
Émile-Maurice riassunse la filosofia di Hermès durante la sua leadership con “pelle, sport e una tradizione di raffinata eleganza”.
Hermès post-Émile-Maurice
Robert Dumas-Hermès (1898–1978), succeduto a Émile-Maurice dopo la sua morte nel 1951, collaborò strettamente con il cognato Jean-René Guerrand.[4] Dumas divenne il primo uomo non discendente diretto di Hermès padre a guidare l’azienda, poiché il suo legame con la famiglia era legato solo al matrimonio. Pertanto, incorporò il nome Hermès nel proprio, Dumas-Hermès.
L’azienda acquisì anche il logo della carrozza Duc con il cavallo e le scatole di carta arancioni distintive all’inizio degli anni ’50.[4] Dumas introdusse borse, gioielli e accessori originali ed era particolarmente interessato alle possibilità di design con i foulard di seta.[4] Durante la metà del XX secolo, la produzione di foulard diminuì.[5] World Tempus, un portale web dedicato all’orologeria, afferma: “Portate in vita dalla bacchetta magica di Annie Beaumel, le vetrine del negozio in rue du Faubourg Saint-Honoré divennero un teatro d’incanto e [consacrarono il negozio come] un luogo d’incontro parigino per celebrità internazionali”.[4] Nel 1956, la rivista Life pubblicò una fotografia di Grace Kelly, che era diventata la nuova principessa di Monaco, con la borsa “Sac à dépêches”. A quanto pare, la teneva davanti a sé per mascherare la sua gravidanza. Così, quando il pubblico iniziò a chiamarla borsa “Kelly”, nome poi adottato da Hermès, divenne estremamente popolare.
L’attività di profumi divenne una filiale nel 1961, contemporaneamente all’introduzione del profumo “Calèche”, che prende il nome da una carrozza a quattro ruote con cappuccio, nota fin dal XVIII secolo e che è anche il logo dell’azienda dagli anni ’50. Nel 2004, Jean-Claude Ellena divenne il profumiere o “naso” interno e creò diverse fragranze di successo, tra cui la linea di fragranze Hermessence.[3]
Declino e rinnovamento
Nonostante l’apparente successo degli anni ’70, esemplificato dall’apertura di numerosi negozi in tutto il mondo, tra cui uno a The Peninsula Hong Kong nel 1975, Hermès subì un declino rispetto ai suoi concorrenti; gli osservatori del settore attribuirono questo declino all’insistenza di Hermès nell’utilizzare esclusivamente materiali naturali per i suoi prodotti, differenziandosi dai concorrenti che utilizzavano nuovi materiali sintetici. Un calo di due settimane negli ordini esemplificava questo cambiamento: i laboratori Hermès erano silenziosi. Un passaggio di mercato dagli ingredienti artificiali ai materiali naturali rinnovò la domanda di fragranze Hermès e migliorò le prospettive dell’azienda, contribuendo al suo ritorno come attore di spicco nel settore delle fragranze.[citazione necessaria]
Jean-Louis Dumas, figlio di Robert Dumas-Hermès, viaggiò molto, studiando nel programma di formazione per acquirenti di Bloomingdale’s, il grande magazzino newyorkese, ed entrò a far parte dell’azienda di famiglia nel 1964. Divenne presidente di Hermès nel 1978 e concentrò l’azienda su seta, pelletteria e prêt-à-porter, integrando le tecniche tradizionali con nuove linee di prodotto. Questa transizione fu determinante nell’invertire il declino di Hermès.
Dumas coinvolse gli stilisti Eric Bergère e Bernard Sanz per rinnovare la collezione di abbigliamento e, in collaborazione, aggiunse capi insoliti. Tra questi, le giacche da motociclista in pitone e i jeans in pelle di struzzo, che venivano definiti “una versione più elegante di ciò che Hermès è sempre stato”. (Le vendite annuali nel 1978, quando Jean-Louis divenne capo dell’azienda, si attestavano sui 50 milioni di dollari. Nel 1990, le vendite annuali si attestavano sui 460 milioni di dollari, principalmente grazie alla strategia di Dumas.) Nel 1979, lanciò una campagna pubblicitaria con una giovane donna vestita in denim che indossava una sciarpa Hermès. Lo scopo era quello di presentare il marchio Hermès a una nuova fascia di consumatori. Come ha osservato un osservatore del settore della moda: “Gran parte di ciò che porta ancora l’etichetta Hermès, discretamente, si è trasformata dall’essere oggetto della nostalgia di una persona anziana all’oggetto dei sogni dei giovani”.[5] Tuttavia, il cambio di immagine di Dumas suscitò indignazione sia all’interno che all’esterno dell’azienda. Sempre negli anni ’70, fu fondata a Bienne, in Svizzera, la filiale di orologi La Montre Hermès. In seguito, nel corso degli anni ’80, Dumas rafforzò la presa dell’azienda sui suoi fornitori,[5] con il risultato che Hermès acquisì importanti partecipazioni in importanti aziende francesi di vetreria e argenteria, acquisendo venerabili produttori di articoli per la tavola come Puiforcat, Saint-Louis e Périgord.
Crescita
A partire dagli anni ’80, il settore della tavola divenne un segmento importante dell’azienda. E, nel complesso, la collezione di articoli Hermès si espanse nel 1990 fino a comprendere oltre 30.000 pezzi. Tra i nuovi materiali utilizzati nella collezione figurano porcellana e cristallo.
Hermès trasferì i suoi laboratori e studi di design a Pantin, appena fuori Parigi. Nel giugno del 1993, Hermès fu quotata in borsa alla Borsa di Parigi. All’epoca, la vendita di azioni generò grande entusiasmo. Le 425.000 azioni, quotate a 300 franchi francesi (55 dollari USA all’epoca), furono sottoscritte 34 volte in più. Dumas dichiarò alla rivista Forbes che la vendita di azioni avrebbe contribuito ad alleviare le tensioni familiari, consentendo ad alcuni membri di liquidare i propri beni senza “litigare tra loro sulle valutazioni delle azioni”.
Fino a quel momento, la famiglia Hermès deteneva ancora una forte partecipazione azionaria di circa l’80%, il che collocava Jean-Louis Dumas e l’intera famiglia nella lista dei miliardari di Forbes. Mimi Tompkins di U.S. News & World Report definì l’azienda “uno dei gioielli meglio custoditi di Parigi”.
Negli anni successivi, Dumas ridusse i franchising Hermès da 250 a 200 e aumentò i negozi di proprietà da 60 a 100 per controllare meglio le vendite dei suoi prodotti.[5] Il piano prevedeva un costo di circa 200 milioni di franchi francesi nel breve termine, ma un aumento dei profitti nel lungo termine. Con circa 500 milioni di franchi francesi da investire, Hermès continuò a investire, puntando sulla Cina per le boutique gestite dall’azienda, aprendo infine un negozio a The Peninsula, Pechino, nel 1997.
Nel 1997, Jean-Louis assunse lo stilista belga iconoclasta Martin Margiela per supervisionare il prêt-à-porter femminile.
Verso la fine degli anni ’90, Hermès continuò a ridurre drasticamente il numero di negozi in franchising, acquistandoli e aprendo più boutique gestite dall’azienda. L’industria della moda fu colta di sorpresa nel settembre 1999, quando Jean-Louis decise di pagare 150 milioni di franchi francesi per una partecipazione del 35% nella casa di moda Jean-Paul Gaultier. Verso la fine del 1900, l’azienda incoraggiò la sua clientela a “fateci sognare” (fateci sognare), producendo per tutto il periodo ordini artisticamente atipici.
Dagli anni 2000 a oggi
Decorazioni natalizie in una delle boutique Hermès di Madrid, Spagna
Nel 2003, Martin Margiela lasciò Hermès e assunse Jean Paul Gaultier come capo stilista, presentando la sua prima collezione prêt-à-porter per l’autunno/inverno 2004-2005.
Dopo 28 anni alla guida dell’azienda, Jean-Louis Dumas si ritirò nel gennaio 2006; morì nel 2010 dopo una lunga malattia.Patrick Thomas, entrato in azienda nel 1989 e che aveva lavorato con Jean-Louis come co-CEO dal 2005, lo sostituì. Thomas divenne il primo membro non appartenente alla famiglia Hermès a guidare l’azienda.
Nel febbraio 2015 Hermès ha annunciato un aumento del fatturato del 9,7%, pari a oltre 4 miliardi di euro di vendite. Questo aumento è visibile a livello internazionale. In Asia, escluso il Giappone, dove il fatturato è cresciuto del 7%, in America con un aumento del 10% e in Europa si è registrata una crescita del 7%. È stata registrata una buona performance nei negozi del gruppo.
Nel marzo 2018, Hermès ha aperto un negozio multipiano presso il Dubai Mall, il più grande fino ad oggi. Nel 2019, il marchio si è classificato al 33° posto nella lista Forbes “World’s Most Valuable Brands”. La revisione annuale degli Indicatori Mondiali sulla Proprietà Intellettuale dell’OMPI del 2021 ha classificato Hermès al 7° posto a livello mondiale per le 68 registrazioni di disegni e modelli industriali pubblicate nell’ambito del Sistema dell’Aja nel corso del 2020.
Questa posizione è significativamente migliore rispetto al precedente 15° posto nella classifica delle 27 registrazioni di design industriale pubblicate nel 2019.
A seguito di una storica sentenza della giuria, nel febbraio 2023 un tribunale di New York ha ordinato all’artista Mason Rothschild di pagare 133.000 dollari di danni a Hermès, per aver violato il copyright sulle sue rappresentazioni digitali del 2021 della borsa Birkin in NFT.
Impatto e ripresa della pandemia di COVID-19
Nel contesto della crisi sanitaria dovuta al Covid-19, il gruppo ha registrato un calo delle vendite del 7% e un calo dell’utile netto del 9% nel 2020. Il calo dell’attività europea è stato in parte compensato dall’aumento dell’attività in Asia nella seconda metà del 2020.
Nel 2021, il gruppo ha registrato un utile netto di 2,445 miliardi di euro e 9 miliardi di euro di vendite, raggiungendo un margine operativo del 39,3%. Questi risultati hanno superato i dati pre-pandemici.
All’inizio del 2022, le vendite sono aumentate del 33% nel primo trimestre rispetto all’inizio del 2021. Con 2,765 miliardi di euro di vendite in questo periodo, Hermès ha superato le previsioni degli analisti, nonostante le preoccupazioni per la guerra in Ucraina e i ripetuti lockdown in Cina. Nel marzo 2022, dopo l’inizio dell’invasione russa dell’Ucraina, Hermès ha annunciato la chiusura temporanea delle sue attività in Russia. Circa 60 dipendenti sono stati colpiti in tre negozi. Infine, nella prima metà del 2022, l’utile netto di Hermès è balzato del 39,7%, raggiungendo 1,64 miliardi di euro. La crescita delle vendite ha interessato tutte le regioni, raggiungendo un totale di 5,475 miliardi di euro.[28][29] Celebrando il traguardo, il gruppo ha pubblicizzato un margine operativo record del 42,1%.
Nel primo trimestre del 2023, Hermès ha registrato un aumento delle vendite del 22%, raggiungendo i 3,4 miliardi di euro. Sempre nel 2023, l’azienda ha vinto una causa per violazione del copyright contro l’artista americano Mason Rothschild, che aveva replicato e venduto la borsa Birkin come collezione NFT. Nello stesso anno, il gruppo ha annunciato quattro nuovi siti produttivi in Francia: Espagnac, Loupes, Riom e Charleville-Mézières.
Hermès ha presentato “Hermès in the Making”, una mostra itinerante in tutta la Francia nel 2023, che metteva in mostra la sua maestria artigianale.
Nel terzo trimestre del 2023, Hermès ha registrato una crescita del 16%, in rallentamento rispetto al 28% del secondo trimestre, ma comunque superiore a concorrenti chiave come LVMH, che ha registrato una crescita stabile, e Kering, che ha registrato un calo nel terzo trimestre del 2023. Gli analisti suggeriscono che questa resilienza sia dovuta all’immagine impeccabile del marchio Hermès, alla sua narrazione e al suo posizionamento, oltre a citare il più ampio interesse dei consumatori per il “lusso silenzioso”.
Designer
I designer nel corso della storia dell’azienda hanno incluso Lola Prusac, Jacques Delahaye, Catherine de Karolyi, Monsieur Levaillant, Nicole de Vesian, Eric Bergère, Claude Brouet, Tan Giudicelli, Marc Audibet, Mariot Chane, Bernard Sanz, Martin Margiela, Jean-Paul Gaultier, Christophe Lemaire, Véronique Nichanian (stilista di abbigliamento maschile dal 1988) e Nadège Vanhee-Cybulski (dal 2014 succede a Lemaire)
Beni e prodotti
Nota per i beni di lusso, nel 2008 Hermès contava 14 divisioni di prodotto che comprendevano pelletteria, sciarpe, cravatte, abbigliamento maschile e femminile, profumi, orologi, articoli di cancelleria, calzature, guanti, smalti, arti decorative, articoli per la tavola e gioielli.
Le vendite di Hermès sono costituite per circa il 30% da pelletteria, per il 15% da abbigliamento, per il 12% da sciarpe e per il 43% da altri articoli. L’azienda non concede licenze di alcun prodotto e mantiene uno stretto controllo sulla progettazione e sulla produzione del suo vasto inventario.
L’azienda è profondamente legata al suo modello di business tradizionale e rifiuta la produzione di massa, le catene di montaggio e la meccanizzazione. I prodotti Hermès sono realizzati quasi interamente in Francia, a mano, in laboratori di medie dimensioni noti come Les Ateliers Hermès, che puntano su una produzione di alta qualità. Hermès sostiene infatti che la maggior parte degli articoli venga realizzata dall’inizio alla fine da una sola persona, il che dovrebbe garantire la qualità e l’unicità dei suoi prodotti.
Foulard
Il foulard, o carré (quadrato), fu introdotto nel 1937. Il primo esempio fu una stampa di 70 cm x 70 cm raffigurante donne con parrucche bianche che giocavano a un popolare gioco d’epoca, un accessorio realizzato su misura chiamato “Jeu des Omnibus et Dames Blanches”. Hermès supervisionò la produzione dei suoi foulard durante l’intero processo, acquistando seta cinese grezza, filandola e tessendola in un tessuto due volte più resistente e pesante della maggior parte dei foulard disponibili all’epoca.
I designer di foulard dell’azienda trascorrono anni a creare nuovi motivi di stampa che vengono serigrafati individualmente. I designer possono scegliere tra oltre 70.000 colori diversi. Quando la produzione iniziò, una fabbrica dedicata fu fondata a Lione, in Francia, lo stesso anno in cui Hermès celebrò il suo 100° anniversario.
I carré Hermès contemporanei misurano 90 cm × 90 cm (35 pollici × 35 pollici), pesano 65 grammi (2,3 once) e sono tessuti con la seta di 250 bozzoli di falena di gelso. Tutti gli orli sono cuciti a mano e i motivi sono di vasta gamma. Vengono pubblicate due collezioni all’anno, insieme ad alcune ristampe di modelli più vecchi ed edizioni limitate, e due collezioni all’anno vengono introdotte in un misto cashmere/seta. Dal 1937, Hermès ha prodotto oltre 2.000 modelli unici; il motivo del cavallo è particolarmente famoso e popolare. L’onnipresente versione “Brides de Gala”, introdotta nel 1957, è stata prodotta più di 70.000 volte. Ogni 25 secondi nel mondo viene venduta una sciarpa Hermès; alla fine degli anni ’70, erano state vendute più di 1,1 milioni di sciarpe in tutto il mondo.
Cravatte
Nel 1946, il marchio ha introdotto una gamma di cravatte in seta da uomo con una varietà di motivi e larghezze. Le cravatte rappresentano il 10% delle vendite annuali dell’azienda.
Partnership con i Tuareg
Per anni, Hermès ha collaborato con le tribù Tuareg per la produzione di gioielli in argento. I motivi tradizionali dei nomadi sahariani sono spesso ripresi in vari prodotti Hermès, comprese le sciarpe.
Apple Watch Hermès
In collaborazione con Apple, le edizioni in acciaio inossidabile e, con l’introduzione dell’Apple Watch Serie 10 nel settembre 2024,[43] il passaggio a una nuova edizione in titanio dell’Apple Watch in co-branding con Hermès sono venduti tramite Apple online e nei negozi Apple, nonché tramite Hermès online e in negozi selezionati. Apple Watch Hermès presenta cinturini, colori e quadranti digitali esclusivi con il marchio di queste aziende.
Pelletteria
Hermès è nota per i suoi bagagli e le sue borse fatti a mano. La produzione di una di queste potrebbe richiedere dalle 18 alle 24 ore. La realizzazione di ogni borsa Kelly, ad esempio, richiede 18 ore per essere completata.[5] Le pelli di Hermès provengono da tutto il mondo. Attualmente, i clienti possono attendere dai sei mesi a un anno per la consegna di una delle borse simbolo della maison. Tra l’altro, se la pelletteria Hermès dovesse richiedere una riparazione, i proprietari possono portare l’articolo in qualsiasi negozio Hermès, dove verrà spedito a Les Ateliers Hermès a Pantin per la riparazione o il ricondizionamento.[citazione necessaria]
Un’altra famosa borsa Hermès, la “Birkin bag”, prende il nome dall’attrice britannica Jane Birkin. In un incontro fortuito con Jean-Louis Dumas, la Birkin si lamentò che la sua borsa non fosse pratica per l’uso quotidiano. Di conseguenza, la invitò in Francia, dove nel 1984 disegnarono insieme la borsa. Da allora Birkin ha smesso di portare la borsa che porta il suo nome a causa della tendinite, poiché la borsa era diventata troppo grande e pesante da trasportare.[45] Dopo aver ricevuto la richiesta di rimuovere il suo nome e aver ricevuto molti commenti su varie questioni, come la rimozione del suo nome, secondo Vogue: “Jane Birkin ‘è soddisfatta delle misure adottate da Hermès’, secondo il marchio, a seguito di un’indagine della casa di moda [che ha smentito] le affermazioni della PETA secondo cui le sue famose borse Birkin sarebbero state ‘costruite con pelli di coccodrilli allevati in fabbrica e massacrati crudelmente'”.
Una borsa Kelly
Le pelli esotiche utilizzate per le borse le rendono molto preziose e riconoscibili, ad esempio la pelle di struzzo.
Una borsa Birkin
Sebbene la Kelly e la Birkin siano due delle borse più famose della casa, Hermès offre una vasta gamma di altre borse popolari. In primo luogo, la bolide è una borsa a forma di cupola disponibile in diverse dimensioni con tracolla in pelle. È ampiamente riconosciuta come la prima borsa a mano realizzata con una cerniera. La bolide è disponibile sia in pelli rigide come l’Epsom che in pelli morbide come la Clémence. Un’altra borsa popolare della casa Hermès è l’Evelyne, una borsa a bisaccia relativamente economica, pensata per essere indossata a tracolla con una tradizionale tracolla in tessuto. L’Evelyne è disponibile in 4 diverse misure: TPM (16 cm), PM (29 cm), GM (33 cm) e TGM (40 cm) ed è generalmente realizzata in pelli morbide come la Clémence. L’Evelyne vanta un motivo a “H” traforato che è pensato per essere nascosto e indossato verso il corpo, per consentire un facile accesso alla parte superiore della borsa. Controversie
Nel 2021, il Farm Transparency Project ha pubblicato un filmato di tre allevamenti di coccodrilli australiani di proprietà di Hermès, che mostrava le piccole gabbie e i pavimenti in cemento in cui vivono gli animali e come vengono massacrati, anche tramite accoltellamento ed elettrocuzione.
Profumeria
Dal 1951, l’azienda ha creato diverse fragranze sia per uomo che per donna, oltre a linee unisex.[50] La linea di profumi Hermès comprende profumi classici come Calèche, lanciato nel 1961, e creazioni più recenti tra cui Terre d’Hermès. La principale creatrice/naso dei profumi Hermès è Christine Nagel. Illuminazione e vetro in cristallo
Appartiene al gruppo anche il produttore di cristallo Saint-Louis, la più antica azienda di cristalli al mondo. Fin dalla sua fondazione nel 1586, Saint-Louis ha tratto ispirazione per il suo design dai periodi decorativi del XIX e XX secolo, dalla Restaurazione allo stile moderno, passando per Napoleone III, l’Art Nouveau e l’Art Déco. Saint-Louis è entrata a far parte del Gruppo Hermès Métiers nel 1989.
La Fondazione Hermès
La Fondazione Hermès è stata lanciata nel 2008. È presieduta da Pierre-Alexis Dumas, direttore artistico di Hermès, e diretta da Catherine Tsekenis. La missione della Fondazione è quella di sponsorizzare e sostenere le attività di creazione e artigianato.
Nel 2010, ha lanciato il Premio Emile Hermès, un premio biennale che premia un progetto innovativo nel campo del design. Nel 2014, i tre vincitori che si sono divisi il primo premio, presieduto dall’architetto italiano Michele De Lucchi, sono stati Johan Brunel e Samuel Misslen per “Capsula ventilata”, Antoine Lesur e Marc Venot per “Capanna” e Paul Tubiana per “Léon”. Nel 2012, la Fondazione ha partecipato alla mostra “Nuove impostazioni” per la promozione delle arti. Nel 2013, la Fondazione ha sostenuto la mostra di opere di giovani artisti al Palais de Tokyo. Nel gennaio 2014, si è impegnata a sostenere per tre anni la Cité internationale de l’arazzo di Aubusson.
La Fondazione gestisce diversi spazi d’arte contemporanea,[61] tra cui La Verrière a Bruxelles, in Belgio, Le Forum a Tokyo, in Giappone, e Atelier Hermès a Seul, in Corea del Sud.
Struttura azionaria
Alla fine di dicembre 2016, la famiglia Hermès, in qualità di soci di Émile Hermès SARL e dei suoi familiari, possedeva collettivamente il 65,1% del capitale sociale di Hermès International S.A. attraverso diverse holding di partecipazioni e partecipazioni dirette, il che conferiva alla famiglia il 74,8% dei diritti di voto sulla ripartizione dell’utile netto e il 77,2% su tutte le altre questioni. Il conglomerato di beni di lusso LVMH deteneva il 20,21% delle azioni accumulate nella seconda metà del 2010 e il 13,08% dei voti alla stessa data, con lo 0,39% delle azioni detenute come azioni proprie e il restante 16,61% come flottante. Le speculazioni secondo cui LVMH avrebbe lanciato un’offerta pubblica di acquisto su Hermès sono state ripetutamente smentite dal suo presidente Bernard Arnault. Alcuni addetti ai lavori del settore hanno espresso dubbi, come René Weber, analista di Vontobel Investment Banking di Zurigo, che ha affermato: “Arnault non ha paura di combattere e molte delle sue battaglie hanno avuto successo per lui e i suoi azionisti. Se alla fine riuscirà ad avere successo con [un’acquisizione di] Hermès è ancora una questione aperta”. Bertrand Puech, presidente della principale holding della famiglia Hermès, ha criticato l’acquisizione di azioni Hermès da parte di LVMH e ha chiesto all’azienda di ridurre della metà la sua partecipazione.